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特寫丨做好項目工程“護航員”

發布時間:2023-02-22   信息來源:中央紀委國家監委網站

  “工程造價有哪些影響因素?如何歸納出成本的量化指標,讓項目的成本管控更加直觀,便于提升廉潔風險防控能力?”2月10日下午1時30分,上海張江(集團)有限公司會議室,上海市浦東新區紀委監委第七派駐紀檢監察組干部王晨和同事前來參加專題監督會議,就張江人工智能島二期項目成本管控可能存在的廉潔風險點,與集團業務部門和集團紀委進行探討。

  剛開工建設不久的張江人工智能島二期項目,總建筑面積達20.4萬余平方米,項目投資約23億元,聚焦人工智能等數字經濟領域,將吸納國內外人工智能方面的高精尖公司和人才。該項目有望成為國內最具影響力和代表性的人工智能產業集聚區和應用示范區之一。為保障項目高質量完成,區紀委監委第七派駐紀檢監察組系統梳理以往在工程項目監督檢查中發現的典型問題,結合對張江集團已完成項目的了解,將項目采購招標、工程質量、造價成本、時間進度等方面作為監督重點,通過召開專題會議等形式,督促集團完善制度、加強管理,有效防范化解廉潔風險。

  成本管控是工程建設領域中廉潔風險易發高發環節。“根據專題會議了解的內容,我們督促張江集團搭建了‘工程成本數據體系’,研究影響造價的主要因素,結合建筑工程的類別,把影響成本的關鍵要素指標化、量化,確定成本區間,為投資決策階段合理控制工程總造價提供了參考,也為后續審計監督提供了標尺。”王晨告訴記者,通過建立專題會議溝通機制,區紀委監委第七派駐紀檢監察組多次與項目建設相關部門了解工程推進情況,“把監督挺在前面,有利于及時作出廉潔風險預判。”

  在定期召開的項目品控會上,王晨和同事列席參加,圍繞安全、品質、成本等方面及時提出問題,督促及時防范化解風險隱患。“近期列席品控會時,我們還重點關注招投標過程中可能存在的廉潔風險,指導張江集團修訂完善采購工作管理制度,建立健全合格供應商庫,定期開展評估和更新。”王晨介紹,區紀委監委第七派駐紀檢監察組還推動張江集團和中標單位在簽訂合同的同時,簽訂廉潔責任書,規范商業交易行為,防止出現利益輸送等問題。

  “隨著項目的推進,我們將和集團紀委加強聯動監督,根據項目進度表,在專題會議上跟進工程進度和建設情況,在重要節點前往現場監督檢查,把好項目各階段建設的廉潔關。”王晨說。


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