從現(xiàn)實發(fā)展情況來看，我國多數(shù)中小型旅游景區(qū)由于資金投入有限，景點比較單一，缺乏深度開發(fā)，再加上本身規(guī)模小，服務(wù)人員較少，設(shè)備設(shè)施陳舊、落后，經(jīng)常會出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量差、投訴多的情況。

從需求層面來看，游客的需求日益成別，不斷以國際旅游景區(qū)的先進水平來衡量國內(nèi)中小型旅游景區(qū)，對國內(nèi)旅游景區(qū)的產(chǎn)品、品質(zhì)和服務(wù)提出了更高的要求，此外，在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的背景下，衍生出很多新興業(yè)態(tài)，他們在不斷塑造著新的旅游市場，竟爭和淘汰激烈。

首先在人們生活節(jié)奏不斷加快的背下，夜晚環(huán)境比較舒適，人們更加容易進入休閑旅游體驗狀態(tài)，夜間消費習(xí)慣已經(jīng)形成，并逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)統(tǒng)計，在旅游人均消費的貢獻上，夜問消費至少是白天消費的3倍以上。

其次，夜游與白日游存在市場互補關(guān)系，且沒有競爭，全國三萬多家的旅游景區(qū)夜間旅游占比不足百分之十，而市場需求躍進式增加，夜游旅游項目開發(fā)遠遠不足。在旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀下，夜游項目將擁有廣闊的市場發(fā)展空間，是當下旅游項目投資的最佳風(fēng)口。

面對這些問題，中小景區(qū)能否采取行之有效的一系列措施，在市場中取得成功，要做的第一件事就是明確未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標。一個是近期的經(jīng)營目標，一個是遠期的愿景目標。經(jīng)營目標立足現(xiàn)在，要有市場可行性，它必須“體現(xiàn)增長”；遠景目標放眼未來，應(yīng)符合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。此外還要分析行業(yè)的“需求狀況”和“市場政策”。旅游景區(qū)的兩級分化會越來越嚴重，新業(yè)態(tài)的快速盈利能力和人氣吸引力，與中小旅游景區(qū)的痛苦煎熬將成為鮮明的對比。搶先開拓“夜游”這片藍海，將成為在休閑旅游大潮中脫穎而出的快捷手段和時代機遇。中小旅游景區(qū)必須穩(wěn)住夜游市場這個市場前景。